21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi

70,00 59,50 z VAT

Najmądrzejszą decyzją biznesową, jaką możesz podjąć jest zatrudnienie kompetentnych ludzi. Zgromadzenie na pokładzie właściwych osób pozwoli Ci zaoszczędzić tysiące złotych, a Twoja firma będzie działać sprawnie i wydajnie. Jako właściciel czy menedżer w firmie wiesz, że zatrudnienie niewłaściwego człowieka jest zwykle najbardziej kosztownym błędem, jaki możesz popełnić.

Z „21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi” nauczysz się jak:

  • znaleźć najlepszych ludzi, którzy będą dla Ciebie pracować;
  • zdefiniować czego dokładnie szukasz u kandydata;
  • stworzyć miejsce, w którym świetnie się pracuje;
  • przeprowadzać rozmowę, by dokonać najlepszego wyboru.

MODUŁY SZKOLENIOWE:

  1. Liczy się dobry wybór
  2. Wybierz właściwych ludzi
  3. Przemyśl stanowisko pracy
  4. Napisz opis stanowiska pracy
  5. Znajdź odpowiednich kandydatów
  6. Przeprowadź skuteczną rozmowę rekrutacyjną
  7. Stosuj Prawo Trzech
  8. Prześledź wcześniejsze dokonania
  9. Dokładnie sprawdź referencje
  10. Naucz się właściwie wybierać
  11. Rozpoznaj najlepszy prognostyk sukcesu
  12. Wynegocjuj odpowiednią pensję
  13. Odpowiednio uruchamiaj ludzi
  14. Uruchamiaj ich intensywnie
  15. Szybko rozwiązuj problemy
  16. Profesjonalnie poprawiaj skuteczność
  17. Zakładaj jak najlepsze intencje
  18. Zaspokajaj ich kluczowe potrzeby
  19. Stosuj zarządzanie partycypacyjne
  20. Spraw, by czuli się ważni
  21. Stwórz miejsce, w którym się świetnie pracuje
  22. Bądź zawsze skupiony na ludziach

Wydanie dwupłytowe.