Z „21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi” nauczysz się jak:
- znaleźć najlepszych ludzi, którzy będą dla Ciebie pracować;
- zdefiniować czego dokładnie szukasz u kandydata;
- stworzyć miejsce, w którym świetnie się pracuje;
- przeprowadzać rozmowę, by dokonać najlepszego wyboru.
MODUŁY SZKOLENIOWE:
- Liczy się dobry wybór
- Wybierz właściwych ludzi
- Przemyśl stanowisko pracy
- Napisz opis stanowiska pracy
- Znajdź odpowiednich kandydatów
- Przeprowadź skuteczną rozmowę rekrutacyjną
- Stosuj Prawo Trzech
- Prześledź wcześniejsze dokonania
- Dokładnie sprawdź referencje
- Naucz się właściwie wybierać
- Rozpoznaj najlepszy prognostyk sukcesu
- Wynegocjuj odpowiednią pensję
- Odpowiednio uruchamiaj ludzi
- Uruchamiaj ich intensywnie
- Szybko rozwiązuj problemy
- Profesjonalnie poprawiaj skuteczność
- Zakładaj jak najlepsze intencje
- Zaspokajaj ich kluczowe potrzeby
- Stosuj zarządzanie partycypacyjne
- Spraw, by czuli się ważni
- Stwórz miejsce, w którym się świetnie pracuje
- Bądź zawsze skupiony na ludziach
Wydanie dwupłytowe.
