Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /wp-content/themes/astra/functions.php on line 170

Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /wp-content/themes/astra/functions.php on line 173

Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /wp-content/themes/astra/functions.php on line 176

Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /wp-content/themes/astra/functions.php on line 179
Akredytacyjny kurs WORLD CLASS MENTOR & COACH – Sklep Brian Tracy International

Akredytacyjny kurs WORLD CLASS MENTOR & COACH

17.835,00 z VAT

COACHING

„Coaching umożliwia ludziom wykorzystanie ich mądrości, by pomóc im osiągnąć cele, poprawić wyniki,
zyskać jasność, stać się bardziej samoświadomymi i świadomymi innych oraz rozwinąć odpowiedzialność za samych siebie. Jest to rozwojowy dialog, w którym coach zadaje klientowi umiejętne pytania.” ~Liz Hall

MENTORING

„W życiu przydaje się mentor, nauczyciel. Ktoś życzliwy, kto popchnie nas nawet leciutko, ale we właściwym kierunku.
Puknie palcem w mapę i wskaże drogę, której początku sami nie umieliśmy odnaleźć.” ~Andrzej Pilipiuk

Dostępność: 8 w magazynie

JEŚLI JESTEŚ?

  • właścicielem firmy 
  • trenerem 
  • managerem 
  • liderem 
  • terapeutą
  • fascynuje Cię praca z ludźmi
  • AKREDYTOWANYM COACHEM I MENTOREM BRIAN TRACY INTERNATIONA

JEŚLI CHCESZ:

1

ZDOBYĆ MIĘDZYNARODOWY CERTYFIKAT WORLD CLASS COACHA I MENTORA BRIAN TRACY INTERNATIONAL

6

POZNAĆ 15 ZAAWANSOWANYCH TECHNIK COACHINGOWYCH, AUTO-COACHINGOWYCH I MENTORINGOWYCH

2

POZNAĆ METODY ZWIĘKSZANIA MOTYWACJI, LOJALNOŚCI I ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW

7

ZREALIZOWAĆ SWOJE CELE I MARZENIA, ODKŁADANE PRZEZ WIELE LAT

3

LEPIEJ ZARZĄDZAĆ SWOIM ZESPOŁEM

8

SPOJRZEĆ NA OBECNĄ SYTUACJĘ Z INNEJ PERSPEKTYWY

4

PODNIEŚĆ KOMPETENCJE MANAGERSKIE

9

PODNIEŚĆ SWOJĄ ATRAKCYJNOŚĆ NA RYNKU PRACY

5

KSZTAŁCIĆ SIĘ PO OKIEM DOŚWIADCZONYCH I PROFESJONALNYCH TRENERÓW I COACHÓW BRIAN TRACY INTERNATIONAL

CEL KURSU:

Celem WORLD CLASS COACH & MENTOR jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności coachingu i mentoringu oraz przybliżenie im technik, które niezwykle skutecznie wpływają na rozwój zawodowy jak i osobisty pracowników. Bogaty merytorycznie program okraszony dużą ilością ćwiczeń i narzędzi przybliży uczestnikom istotę celów i metodlogii coachingu i mentoringu. Udział w akademii będzie szansą na uświadomienie i wydobycie swoich wrodzonych predyspozycji i nieodkrytych talentów tak istotnych w pracy mentora i coacha. Wartością dodaną Akademii jest przybliżenie i doświadczenie różnych zastosowań coachingu i mentoringu w biznesie, w pracy zawodowej i życiu osobistym.

KORZYŚCI:

  • POSZERZENIE UMIEJĘTNOŚCI pozwalających świadczyć usługi związane z mentoringiem i coachingiem.
  • Poznanie skutecznych i ZAAWANSOWANYCH NARZĘDZI COACHINGOWYCH I MENTORINGOWYCH.
  • Poznanie NARZĘDZI UŁATWIAJĄCYCH PRACĘ NA PRZEKONANIAMI coachee i mentee.
  • Podniesienie kompetencji w zakresie PRACY Z ABSTRAKCJĄ.
  • Nauka narzędzi pomagających ODKRYĆ MISJĘ COACHEE.
  • Poprawa umiejętności WYZNACZANIA LUKI KOMPETENCYJNEJ u mentee i coachee.
  • Poszerzenie sposobów na zrozumiałe, ciekawe i PERSWAZYJNE PRZEKAZYWANIE WIEDZY.
  • Poznanie metod ułatwiających ROZWIĄZYWANIE KONFILKTÓW.
  • Poszerzenie umiejętności PODWYŻSZENIA ZAANGAŻOWANIA KLIENTA za pomocą narzędzi wywołujących motywację wewnętrzną.
  • Poznanie narzędzi ułatwiających PRACĘ Z WARTOŚCIAMI coachee i mentee.
  • Poszerzenie narzędzi ułatwiających WYZNACZANIE I OSIĄGANIE CELÓW KLIENTÓW.
  • WZROST SKUTECZNOŚCI pracowników.
  • PODNIESIENIE ATRAKCYJNOŚCI na rynku pracy.
  • Zwiększenie swojej EFEKTYWNOŚCI MANAGERSKIEJ.
  • NAUKA ZAAWANSOWANEGO SŁUCHANIA i podążania za klientem.
  • Podniesienie kompetencji w UCZENIU KLIENTÓW POPRZEZ DOŚWIADCZENIE.
  • Doskonalenie umiejętności UDZIELANIA INFORMACJI ZWROTNEJ.
  • Poszerzenie umiejętności ZWIĘKSZANIA MOTYWACJI u klientów.
  • Weryfikacja i ocena swojego sposobu prowadzenia rozmów mentoringowych i coachingowych POD OKIEM DOŚWIADCZONYCH SUPERWIZORÓW.

TRENERZY:

PATRYCJA
KORPACKA-BŁASZCZUK

Doświadczony, certyfikowany trener biznesu, dyplomowany coach, psycholog, wykładowca uczelni wyższych oraz praktyk biznesu. Jej usługi posiadają certyfikat jakości TGLS Quality Alliance, który jest gwarancją najwyższej jakości szkoleń. Współautorka książki „Sięgaj
dalej” dedykowanej dla handlowców, trenerów i coachów, a także autorka licznych publikacji branżowych. Autorka innowacyjnych metod i narzędzi menedżerskich oraz sprzedażowych. Pracuje m.in. z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską, przedsiębiorcami, specjalistami, handlowcami oraz tysiącami osób zainteresowanymi swoim rozwojem. Twórca projektów i programów rozwojowych, podnoszących wzrost sprzedaży i efektywności pracy u wielu klientów korporacyjnych. Liczne nagrody, satysfakcja oraz
referencje od firm będących liderami rynku potwierdzają jej zaangażowanie i osiągnięcia, a także powodują ciągłe dążenie do podwyższania poprzeczki szkoleniowej. Współpracowała, prowadząc szkolenia, między innymi z takimi firmami jak: BP Polska, Ikea, Zott, Santander, Mitsubishi, Inglot, T-Mobile, Lotos, Mary Kay Ash, Grupa Pracuj, Stock, Super-Pharm, Bionorica, Nestle Polska, Poldent, EduBroker, SG Leasing, Makro, Grupa Zarmen, MDDP Akademia Biznesu, PARP, Thule Group, ZUS, Jysk, Dom Development, Sądy Rejonowe, Mostostal, Intercars, Sysmex, Brenderup, PKP Intercity, PGE, TÜV Akademia Polska, Cersanit, Porty Lotnicze, Toyota oraz wieloma, wieloma innymi

MARCIN SEBASTIAN
ROGOWSKI

Dyrektor merytoryczny Brian Tracy International (PL) Ekspert zarządzania, sprzedaży i negocjacji. W latach 1992-1997 zdobywał menadżerskie szlify w korporacjach zachodnich branży FMCG. Następnie stworzył i zarządzał jedną z największych europejskich central materiałów private label. Prowadził negocjacje handlowe o sumie kilkuset mln euro. Uzyskał wiele prestiżowych nagród i wyróżnień. Występował na największych konferencjach rozwojowych u boku Briana Tracy, Roberta Cialdniniego, Richarda Denny, Rogera Dawsona. Autor licznych publikacji eksperckich, m in dla World Business Class Magazine, Forbes, Personel i Zarządzanie. Szkolił większość  z największych firm w Polsce wg rankingu Forbsa.

GRZEGORZ
KRUPA

Trener Biznesu, Konsultant, Coach, Mentor, Partner w rozwoju ludzi i organizacji. Absolwent Uniwersytetu Szczecińskiego z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Socjologii a także Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach im.Wojciecha Korfantego na Wydziale Zarządzania. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w tworzeniu, rozwijaniu, szkoleniu efektywnych zespołów sprzedażowych Handlu Rozdrobnionego, Horeca i Handlu Nowoczesnego dla Coca- Cola, Colgate Palmolive, Agros Nova. Pozytywny lider pracujący z ludźmi nastawionymi na budowanie partnerskich relacji biznesowych z klientami. Menedżer myślenia strategicznego rozwijający kompetencje i zaangażowanie zespołów sprzedażowych.Trener rozwijający umiejętności pracy i zarządzania zespołami i grupami rozproszonymi. Specjalizuje się w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania wzrostem przychodów, efektywnych
procesów sprzedażowych, sprzedaży transakcyjnej oraz konsultacyjnej, negocjacji oraz budowaniu kompetencji i rutyn pracy w działach komercyjnych. Przeszkolił ponad 2000 dni szkoleniowych na szkoleniach warsztatowych.

ROBERT
KOZAK

Robert Kozak jest byłym Prezesem Zarządu oraz Partnerem w Brian Tracy International w Polsce. Większość życia zawodowego spędził w mediach jako dziennikarz i menedżer. Stworzył i prowadził oddział BBC w Polsce. Był szefem „Wiadomości” i „Teleexpressu” w TVP. Wykłada i prowadzi zajęcia w Państwowej Wyższej Szkole Filmowej, Telewizyjnej i Teatralnej w Łodzi oraz w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jest  certyfikowanym coachem, doradza wysokiej kadrze menedżerskiej w zakresie przywództwa, zarządzania zmianą i tworzenia strategii. Jest współautorem „Biblii Dziennikarstwa” (Wydawnictwo ZNAK). Zasiada w radach nadzorczych kilku firm i prowadzi projekty z zakresu interim management.

AGENDA:

DZIEŃ 1

PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK – Coaching – metody i narzędzia – CZĘŚĆ I
  • Góra lodowa – narzędzia poziomy Dilts’a
  • Łuk zmiany
  • Powinności i możliwości
  • Koło konfliktu – zmiana perspektywy Indywidualny plan rozwoju
  • Praca na przekonaniach w coachingu

DZIEŃ 2

GRZEGORZ KRUPA – Coaching – metody i narzędzia – CZĘŚĆ II
  • Praca z abstrakcją
  • Praca z przestrzenią
  • Action plan
  • Dziennik rejsu
  • Praca z przedmiotami
  • Okno Johari
  • Wachlarz koncepcji
  • Zjawiska nieświadome istotne w relacji coachingowej

PRACA DOMOWA DO ZREALIZOWANIA W PARZE COACHINGO-MENTORINGOWEJ

DZIEŃ 3

PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK – Mentoring – metody i narzędzia – CZĘŚĆ I
  • Rola kontroli i motywacji w mentoringu
  • 3-stage model
  • Exploration
  • New Understanding
  • Action Planning
  • Oczekiwania mentee
  • Wdrażanie mentoringu w organizacjach
  • Mentoring międzypokoleniowy

DZIEŃ 4

MARCIN SEBASTIAN ROGOWSKI – Mentoring – metody i narzędzia – CZĘŚĆ II
  • Narzędzia inspiracji i wpływu
  • Metafora
  • Mapy rozwoju
  • Techniki prowokatywne
PRACA DOMOWA DO ZREALIZOWANIA W PARZE COACHINGO-MENTORINGOWEJ

DZIEŃ 5

PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK – Coaching – metody i narzędzia – CZĘŚĆ III
  • Diagram autoanalizy
  • Self Coaching Program
  • Praktyczny warsztat z coachingu i mentoringu

DZIEŃ 6

PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK – EGZAMIN AKREDYTACYJNY

CENA KURSU OBEJMUJE:

ISTNIEJE MOŻLIWOŚĆ PŁATNOŚCI RATALNEJ

TERMIN KURSU

I ZJAZD: 29/06 – 01/07/2023
II ZJAZD: 13 – 15/07/2023

LOKALIZACJA

CENTRUM KONFERENCYJNE ADGAR PLAZA
AL. JEROZOLIMSKIE 181 B, WARSZAWA

ILOŚĆ MIEJSC

8