Akredytacyjny kurs MASTER CLASS MENTOR & COACH

12.300,00 z VAT

Availability: 8 w magazynie

JEŚLI JESTEŚ?

  • właścicielem firmy 
  • trenerem 
  • managerem 
  • liderem 
  • fascynuje Cię praca z ludźmi…

ZASTANAWIASZ SIĘ...

1

w jaki sposób rozwijać ludzi i motywować ich do działania

2

w jaki sposób zwiększyć lojalność i zaangażowanie pracowników

3

jak dotrzeć nie tylko do pokolenia Y, ale też do millenialsów i osób 50+

4

jak sprawić, by chciało im się chcieć

5

Jak wyróżnić i zmotywować pozafinansowo najbardziej doświadczonych i zaangażowanych pracowników zarówno na stanowiskach specjalistycznych jak i menedżerskich

6

jak zarządzać talentami i przekazywać im unikatową wiedzę w firmie

7

jak zwiększyć swoją efektywnośĆ managerską i podnieść atrakcyjność (własną i firmy) na rynku pracy

8

jak budować autorytet bazując na swojej wiedzy i doświadczeniu

9

jak rozwijać swój zespół

10

jak zarządzać ludźmi, aby czuli że mają realny wpływ na to co dzieje się w firmie

11

jak właściwie prowadzić zespół, aby maksymalizować zyski Twojej firmy, a Twoi pracownicy nie tracili zapału do pracy

12

co zrobić, aby być wzorem dla swoich podopiecznych?

Chcesz poznać receptę na bolączki współczesnego zarządzania i zdobyć Międzynarodowy Certyfikat Coacha i Mentora Brian Tracy International?

MASTER CLASS COACH & MENTOR

JEST DLA CIEBIE!

CEL KURSU:

Celem MASTER CLASS COACH & MENTOR jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności coachingu i mentoringu oraz przybliżenie im technik, które niezwykle skutecznie wpływają na rozwój zawodowy jak i osobisty pracowników. Bogaty merytorycznie program okraszony dużą ilością ćwiczeń i narzędzi przybliży uczestnikom istotę celów i metodlogii coachingu i mentoringu. Udział w akademii będzie szansą na uświadomienie i wydobycie swoich wrodzonych predyspozycji i nieodkrytych talentów tak istotnych w pracy mentora i coacha. Wartością dodaną Akademii jest przybliżenie i doświadczenie różnych zastosowań coachingu i mentoringu w biznesie, w pracy zawodowej i życiu osobistym.

DLA KOGO?

MASTER CLASS COACH & MENTOR adresowany jest do:

  • Właścicieli firm, którym zależy na zmaksymalizowaniu skuteczności i odpowiedzialności zespołów, 
  • Mangerów obejmujących funkcje mentorów czy coachów liderów podejmujących się roli osoby dzielącej się własną wiedzą i doświadczeniem z innymi trenerów, planujących rozwijać kompetencje mentoringowe i coachingowe u siebie i innych ludzi, 
  • Liderów pragnących zwiększyć wiedzę i zaangażowanie zespołu oraz pragnących wprowadzić inne praktyki zarządzania, a także wszystkich osób, które chcą poznać i zrozumieć, na czym polega mentoring i coaching 
  • Wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie coachingu i mentoringu na poziomie indywidualnym, zespołowym lub organizacyjnym

KORZYŚCI:

  • Uzyskanie wiedzy oraz umiejętności pozwalających świadczyć usługi związane z mentoringiem i coachingiem.
  • Zrozumienie podstawowych różnic pomiędzy mentoringiem, coachingiem, Trenerstwem i doradztwem. 
  • Poznanie niezbędnych zasad pracy w relacji mentorskiej i coachingowej. 
  • Poznanie roli, zadań, kompetencji i zakresu odpowiedzialności mentora i coacha. 
  • Poznanie metodyki prowadzenia procesu mentoringu i coachingu. 
  • Poznanie procesów diagnozy i planowania potrzeb rozwojowych w relacji mentorskiej i coachingowej. 
  • Poprawa umiejętności wyznaczania luki kompetencyjnej u mentee i coachee. 
  • Poznanie narzędzi ułatwiających wyznaczanie osiąganie celów klientów. 
  • Nabycie umiejętności zarządzania procesem edukacyjnym i dzielenia się swoim doświadczeniem. 
  • Wzrost skuteczności pracowników. 
  • Lepsze wykorzystanie potencjału i doświadczenia zespołu. 
  • Zrozumienie, na czym polega budowanie autorytetu i zaufania w procesie mentoringu. 
  • Rozwinięcie umiejętności profesjonalnego prowadzenia mentoringu. 
  • Doskonalenie umiejętności udzielania informacji zwrotnej, próśb, oczekiwań wobec mentee. 
  • Poznanie skutecznych narzędzi stosowanych w coachingu i mentoringu. 
  • Poszerzenie umiejętności radzenia sobie z brakiem motywacji u klientów. 
  • Poznanie skutecznych sposobów radzenia sobie w sytuacji konfliktu z mentee i coachee. 
  • Zwiększenie swojej efektywności managerskiej. 
  • Podniesienie atrakcyjności na rynku pracy. 
  • Weryfikacja i ocena swojego sposobu prowadzenia rozmów mentoringowych i coachingowych pod okiem doświadczonych superwizorów.

TRENERZY:

PATRYCJA
KORPACKA-BŁASZCZUK

Doświadczony, certyfikowany trener biznesu, dyplomowany coach, psycholog, wykładowca uczelni wyższych oraz praktyk biznesu. Jej usługi posiadają certyfikat jakości TGLS Quality Alliance, który jest gwarancją najwyższej jakości szkoleń. Współautorka książki „Sięgaj
dalej” dedykowanej dla handlowców, trenerów i coachów, a także autorka licznych publikacji branżowych. Autorka innowacyjnych metod i narzędzi menedżerskich oraz sprzedażowych. Pracuje m.in. z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską, przedsiębiorcami, specjalistami, handlowcami oraz tysiącami osób zainteresowanymi swoim rozwojem. Twórca projektów i programów rozwojowych, podnoszących wzrost sprzedaży i efektywności pracy u wielu klientów korporacyjnych. Liczne nagrody, satysfakcja oraz
referencje od firm będących liderami rynku potwierdzają jej zaangażowanie i osiągnięcia, a także powodują ciągłe dążenie do podwyższania poprzeczki szkoleniowej. Współpracowała, prowadząc szkolenia, między innymi z takimi firmami jak: BP Polska, Ikea, Zott, Santander, Mitsubishi, Inglot, T-Mobile, Lotos, Mary Kay Ash, Grupa Pracuj, Stock, Super-Pharm, Bionorica, Nestle Polska, Poldent, EduBroker, SG Leasing, Makro, Grupa Zarmen, MDDP Akademia Biznesu, PARP, Thule Group, ZUS, Jysk, Dom Development, Sądy Rejonowe, Mostostal, Intercars, Sysmex, Brenderup, PKP Intercity, PGE, TÜV Akademia Polska, Cersanit, Porty Lotnicze, Toyota oraz wieloma, wieloma innymi

SZYMON
LACH

Doświadczony trener, sprzedawca, mówca i konferansjer. Od 2009 r. trener sprzedaży i umiejętności miękkich. Specjalizuje się w takich obszarach, jak: komunikacja interpersonalna, sprzedaż, telemarketing, wystąpienia publiczne, treningi kreatywnego i twórczego myślenia oraz etykieta biznesowa. Od 2012 r. pracuje również jako wykładowca na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Posiada ponad 16-letnie doświadczenie w sprzedaży. Zaczynał w szkole średniej, sprzedając kosmetyki popularnych firm koleżankom z innych klas. Później sprzedawca i menedżer zespołów sprzedażowych w kilku firmach. Szkolił m.in. pracowników takich firm, jak: PZU, PZU Zdrowie, Bank PKO, Alior Bank, T-Mobile Usługi Bankowe, Iglotex, BASF, Piwniczanka i wielu innych.

ANNA
SKOCZYLAS

Ekspert z 21 letnim menedżerskim doświadczeniem w biznesie w zakresie rozwoju pracowników, wdrażania strategii firm, skutecznej komunikacji i profesjonalnej obsługi klienta, budowania efektywnych zespołów, sprzedaży i negocjacjach, tworzenia kultury
organizacyjnej dopasowanej do działalności firmy, w tym kultury zwinnej Agile i Management 3.0. W biznesie zaczynała jako Menedżer ds. Sprzedaży i Marketingu, potem Dyrektor Generalny, a ostatnio CEO na Polskę w portugalskiej spółce, dzięki czemu znajduje wspólny język z Zarządami i Menedżerami z różnych kultur i branż. Wyróżnia ją kreatywność, biznesowe podejście do nowych rozwiązań oraz skuteczność poparta nowymi produktami i firmami na polskim na rynku, wzrostem wyników i wdrożeniami nowej kultury organizacyjnej. Wspiera organizacje, Zarządy i Menedżerów w rozwoju nowych firm, zarządzaniu zmianą, motywowaniu pracowników, rozwoju kompetencji menedżerskich, skutecznej komunikacji, rekrutacjach, zarządzaniu projektami, Design Thinking i budowaniu innowacyjnego środowiska pracy.
Od 13 lat Trener umiejętności interpersonalnych, przeszkoliła ponad 1 300 osób. Jest również certyfikowanym Coachem ACC ICF i ma za sobą ponad 700 godzin coachingu (Executive, Business, Life, Team i Agile Coaching) oraz akredytowanym konsultantem międzynarodowych testów osobowości FACET5 zatwierdzonych przez Brytyjskie Towarzystwo Psychologiczne oraz testów Talent Dynamics Profile Roger James Hamilton. Jest również Wykładowcą SGH w Warszawie na kierunku Zarządzanie Kapitałem Ludzkim, jest członkiem Elite Sales w Harvard Business Review w edycji Agile Selling. Jest absolwentką podyplomowych studiów:

• Psychologii Motywacji (SWPS)
• Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SGH)
• Marketingu i Strategii Marketingowych (SGH)
• The Art&Science of Coaching, Certificate Erickson College International accredited by ICF (UJ),
a także wyższych studiów mgr inż. Technologii Żywności i Żywienia Człowieka (UWM)
i Pedagogiki (UWM) oraz

Szkoleń i kursów:

• Akredytowany Konsultant Facet5 – międzynarodowe testy psychologiczne zatwierdzone przez Brytyjskie Towarzystwo Psychologiczne na cały świat
• Psychologia relacji w biznesie (Dr Kevin Hogan)
• Sekrety udanych negocjacji (Roger Dawson)
• Techniki sprzedaży, Psychologia szefa (OSH Kontrakt)
• Management 3.0. by Jurgen Apello (zwinne zarządzanie wg Agile)
• Moderator Design Thinking (DT Makers)
• Neuro-coaching – Exploring Coaching with neuroscience – Co&Me (rec. By ICF), zarządzanie Projektami PMI- PMExper Budowanie i zarządzanie zespołami – Akademia L. Koźmińskiego• Assessment Center/ Development Center – HPR Group Selectone

Specjalizuje się w warsztatach/ szkoleniach dla firm z zakresu:

• Skutecznej komunikacji interpersonalnej
• Budowania zespołów, przydzielaniu ról zespołowych zgodnie z talentami wg Talent Dynamics, V. Satir i efektywnej współpracy
• Rozwiązywania konfliktów
• Obsługi Klienta lub Pacjenta
• Sprzedaży i negocjacjach
• Leadershipu, Delegowania zadań, Udzielania informacji zwrotnej, „Millenialsi”
• Rozwoju kompetencji nowoawansowanych Managerów
• Motywowania pracowników, budowania zaangażowania
• Zarządzania sobą w czasie i efektywności osobistej
• Autoprezentacji i wystąpień publicznych,
• Procesu zarządzania zmianą, etapy i mechanizmy psychologiczne,
• Rekrutacjach, z wykorzystaniem akredytowanych testów osobowości Facet5 lub/i Assessemnt Center, TD
• Wdrażania innowacyjnej kultury organizacyjnej wg Agile,
• Executive i business coachingu, Team coachingu,
• Konsultacjach całych programów rozwojowych organizacji (wtedy pracuje z Zarządem, CEO, Menedżerami wyższego i średniego szczebla oraz specjalistami)
• Kształceniu TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH w firmach

To co wyróżnia jej warsztaty to fakt, że:

• są one bogate w interaktywne ćwiczenia zgodnie z cyklem Kolba oraz z elementami coachingu, co wzmacnia wdrażanie zmian w życie
• jest aktywnym praktykiem w tym, z czego szkoli
• podczas coachingów z Menedżerami, będąc zawodowo w tej roli, rozumie ich sytuację i biznesowy sposób myślenia, a to jest dla nich wartość dodana.

Osobiste wartości i misję jaką realizuje wyraża poprzez pozytywne myślenie, zdrowy styl życia, dbałość o relacje i skuteczność w realizowaniu życiowej misji własnej i klientów. W projektach warsztatowo – coachingowych, jako Tener i/lub Coach pracowała m.in. dla: Aquael, Avalis, BOSCH, Bravilor Bonamat, ElGreco, Forclever, Galeria Wypieków, Gedeon Richter Polska Sp. z o.o., Gimnazjum w Słupsku, Hempel Polska, IMID Instytut Matki i Dziecka w Warszawie, MINISTERSTWA Przedsiębiorczości i Technologii, Ministerstwa Rozwoju (Departament Innowacji i Rozwoju), Phinance S.A., Proffes, Rentals United Polska, Starostwo Wąbrzeźno i wielu innych. Prowadziła coaching między innymi dla pracowników: Getin Bank, GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Sp. z o.o., CTPartners , Bank PeKaO SA., BGŻ, Rentals United Polska ( IT), Paros ( HoReCa), prywatnych przedsiębiorców, menedżerów sprzedaży ( export i kraj), finansistów, architektów, prawników, muzyków, dziennikarzy i wielu innych  

MARIUSZ
BŁASZCZUK

Dyplomowany coach, doświadczony handlowiec i menedżer. Autor wielu publikacji branżowych m.in. w magazynach „World Business Class Magazine”, „As Sprzedaży”, „Szef Sprzedaży”. Twórca licznych autorskich szkoleń z zakresu obsługi klienta, sprzedaży i zarządzania. Wykładowca uczelni wyższych, doradca i praktyk biznesu. Prelegent wielu konferencji o tematyce rozwojowej, sprzedażowej, menedżerskiej, etc. Posiada bogate doświadczenie biznesowe w pracy w międzynarodowych korporacjach. Kompetencje menedżerskie, sprzedażowe, negocjacyjne i trenerskie doskonalił pełniąc funkcje Kierownika, Dyrektora i Regionalnego Menedżera
Sprzedaży (Detalicznej oraz Premium). Wspólnie z zarządzanymi przez niego zespołami zajmował TOP-owe pozycje w ogólnopolskich rankingach sprzedażowych i jakościowych, o czym świadczą liczne dyplomy, statuetki i referencje. Szkoleniowo lub coachingowo współpracował m. in. z pracownikami takich firm jak: Polpharma, Toyota, Mitsubishi Electric Europe, PKP Intercity, BZWBK Leasing, Santander, Dr. Oetker, Energa Polska, Narodowy Bank Polski (NBP), Bakoma, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, Bank BGŻ BNP Paribas, Volkswagen Group Polska, PLAY, Grupa OLX, Volkswagen Bank, Intercars, PFRON, Ryłko, ZUS, UniCredit, PARP, Ministerstwo Rozwoju, Tauron, Państwowe Porty Lotnicze, Metro Warszawskie, MDDP Akademia Biznesu, TUV Rheinland, Orlen, IKEA Retail i wieloma innymi.

AGENDA:

DZIEŃ 1

PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK, MARIUSZ BŁASZCZUK

  • Prawdy i mity o coachingu i mentoringu w biznesie
  • Rola i profil kompetencyjny mentora i coacha
  • Budowanie atmosfery i autorytetu, a skuteczność mentoringu i coachingu
  • Co-mentor? Jak to działa?

DZIEŃ 2

PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK, MARIUSZ BŁASZCZUK

  • Rozwijanie kluczowych umiejętności komunikacyjnych w pracy z klientami
  • Sposoby przekazywania i dzielenia się wiedzą w biznesie
  • Rola pochwał i informacji zwrotnych w procesie mentoringu i coachingu
  • Typowe błędy – jak ich unikać?

DZIEŃ 3

ANNA SKOCZYLAS

  • Paleta skutecznych narzędzi w pracy coacha
  • Paleta skutecznych narzędzi w pracy coacha cz. ii
  • Paleta skutecznych narzędzi w pracy coacha cz. iii
  • Paleta skutecznych narzędzi w pracy coacha cz. iv

DZIEŃ 4

szymon lach

  • Men-Tor czyli jak skutecznie torować drogę naszych podwładnych?
  • Men-Tor czyli jak skutecznie torować drogę naszych podwładnych? – CZ. i
  • Men-Tor czyli jak skutecznie torować drogę naszych podwładnych? – CZ. II 
  • Men-Tor czyli jak skutecznie torować drogę naszych podwładnych? – CZ. IIi
  • Men-Tor czyli jak skutecznie torować drogę naszych podwładnych? – CZ. Iv

DZIEŃ 5

egzamin akredytacyjny

CENA KURSU OBEJMUJE:

  • ZAJĘCIA WARSZTATOWE 4 DNI ORAZ 1 DZIEŃ EGZAMINU AKREDYTACYJNEGO
  • LUNCHE I CAŁODZIENNE PRZERWY KAWOWE
  • MATERIAŁY SZKOLENIOWE W FORMIE OBSZERNEGO PONAD 100 STRONNICOWGEO SKRYPTU
  • MIĘDZYNARODOWY CERTYFIKAT UKOŃCZENIA KURSU MASTER CLASS BRIAN TRACY INTERNATIONAL W 4 WERSJACH JĘZYKOWYCH: POLSKIEJ, ANGIELSKIEJ, NIEMIECKIEJ, FRANCUSKIEJ
  • COACHINGI I MENTORINGI W FORMIE BEZPŁATNYCH PRAKTYK NA 2 KONFERENCJACH BRIAN TRACY POLSKA
  • AKREDYTACJA TRENERSKA UMOŻLIWIAJĄCA WYSTĄPIENIA NA KONFERENCJACH BRIAN TRACY INTERNATIONAL
  • ARTYKUŁ MERYTORYCZNY W MAGAZYNIE BRIAN TRACY POLSKA - WORLD BUSINESS CLASS MAGAZINE
  • UMIESZCZENIE MENTORA/COACH NA STRONIE WWW.BRIANTRACY.PL JAKO ABSOLWENTA KURSU

ISTNIEJE MOŻLIWOŚĆ PŁATNOŚCI RATALNEJ

TERMIN KURSU

31/08 – 04/09/2020

LOKALIZACJA

CENTRUM KONFERENCYJNE ADGAR PLAZA
AL. JEROZOLIMSKIE 181 B, WARSZAWA

ILOŚĆ MIEJSC

8