Planowanie Rentowności Zobacz większe

Planowanie Rentowności

Nowy

Ta lekcja nosi tytuł „Planowanie rentowności”. Peter Drucker powiedział:  „działanie bez planowania jest przyczyną wszelkich porażek”. Jeśli to prawda, to działanie poprzedzone planowaniem musi być ważnym powodem osiągania sukcesu, prawda?

Więcej szczegółów

Kupując teraz ten produkt otrzymasz 9 punktów lojalnościowych. Twój koszyk wyniesie 9 punktów może być zamienione na jeden bon o wartości 0,90 zł.


90,00 zł

Add to wishlist

Opis

Czas trwania:46 minut
Kategoria:Audiobook
Język:polski
Zawartość opakowania:Płyta Audio CD

Więcej informacji

W biznesie pierwszą rzeczą do zrobienia jest planowanie, ponowne planowanie i planowanie tak długo, aż twoje plany zaczną się systematycznie sprawdzać i przynosić rezultaty, jakich oczekujesz.
Główną przyczyną porażki w biznesie jest nieumiejętność planowania z wyprzedzeniem, a po drugie, nieumiejętność rewidowania planów, jeśli się z jakiegoś powodu nie sprawdzą.

Porażka w planowaniu to planowanie porażki.

Jeśli chcesz wzbogacić się na swoim biznesie, kluczowe jest, abyś skupił się na zaplanowaniu swojej strategii marketingowej, biznesowej i sprzedażowej. Następnie musisz skupić się na swoich klientach.

Dzięki tej płycie dowiesz się jak dokonać tego w prawidłowy sposób zwiększając wartość swoich produktów, co  w naturalny sposób zwiększy Twoją sprzedaż, a tym samym przypływ gotówki – dzięki czemu będziesz mógł zaoferować swoim klientom coś więcej.

Chętnie przeprowadzę Cię przez ten proces od początku do końca, dzieląc się z Tobą moją wiedzą i doświadczeniem które zdobywałem latami. Mam Ci naprawdę dużo do powiedzenia na ten temat. Zatem, do usłyszenia!

CO WIĘCEJ?

  1. 12 czynników sukcesu w biznesie

  2. Jak zaplanować swój biznes?

  3. Siedem strategicznych pytań do biznes planu

  4. Usystematyzuj swoje działania biznesowe



Opinie

Brak komentarzy od klienta w tym momencie.

Napisz opinię

Planowanie Rentowności

Planowanie Rentowności

Ta lekcja nosi tytuł „Planowanie rentowności”. Peter Drucker powiedział:  „działanie bez planowania jest przyczyną wszelkich porażek”. Jeśli to prawda, to działanie poprzedzone planowaniem musi być ważnym powodem osiągania sukcesu, prawda?

Napisz opinię