21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi Zobacz większe

21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi

Nowy

Najmądrzejszą decyzją biznesową, jaką możesz podjąć jest zatrudnienie kompetentnych ludzi. Zgromadzenie na pokładzie właściwych osób pozwoli Ci zaoszczędzić tysiące złotych, a Twoja firma będzie działać sprawnie i wydajnie. Jako właściciel czy menedżer w firmie wiesz, że zatrudnienie niewłaściwego człowieka jest zwykle najbardziej kosztownym błędem, jaki możesz popełnić.

Więcej szczegółów

Kupując teraz ten produkt otrzymasz 7 punktów lojalnościowych. Twój koszyk wyniesie 7 punktów może być zamienione na jeden bon o wartości 0,70 zł.


70,00 zł

Add to wishlist

Opis

Czas trwania:65 minut
Kategoria:Audiobook
Język:polski
Zawartość opakowania:2 płyty: audio CD oraz MP3

Więcej informacji

Najmądrzejszą decyzją biznesową, jaką możesz podjąć jest zatrudnienie kompetentnych ludzi. Zgromadzenie na pokładzie właściwych osób pozwoli Ci zaoszczędzić tysiące złotych, a Twoja firma będzie działać sprawnie i wydajnie. Jako właściciel czy menedżer w firmie wiesz, że zatrudnienie niewłaściwego człowieka jest zwykle najbardziej kosztownym błędem, jaki możesz popełnić.

Ten program dostarczy Ci narzędzi, dzięki którym będziesz mógł zatrudniać idealną osobę na każde stanowisko, już zawsze.

Wprowadź swój biznes na wyższy poziom. Sukces Twojej firmy w 95% zależy od ludzi, którzy w niej pracują. Umiejętność zatrudnienia najlepszych gwarantuje, iż będzie ona wybitna!

Z „21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi” nauczysz się jak:

  • znaleźć najlepszych ludzi, którzy będą dla Ciebie pracować;
  • zdefiniować czego dokładnie szukasz u kandydata;
  • stworzyć miejsce, w którym świetnie się pracuje;
  • przeprowadzać rozmowę, by dokonać najlepszego wyboru.

MODUŁY SZKOLENIOWE:

  1. Liczy się dobry wybór 
  2. Wybierz właściwych ludzi 
  3. Przemyśl stanowisko pracy 
  4. Napisz opis stanowiska pracy 
  5. Znajdź odpowiednich kandydatów 
  6. Przeprowadź skuteczną rozmowę rekrutacyjną 
  7. Stosuj Prawo Trzech 
  8. Prześledź wcześniejsze dokonania 
  9. Dokładnie sprawdź referencje 
  10. Naucz sie właściwie wybierać 
  11. Rozpoznaj najlepszy prognostyk sukcesu 
  12. Wynegocjuj odpowiednią pensję 
  13. Odpowiednio uruchamiaj ludzi 
  14. Uruchamiaj ich intensywnie 
  15. Szybko rozwiązuj problemy 
  16. Profesjonalnie poprawiaj skuteczność 
  17. Zakładaj jak najlepsze intencje 
  18. Zaspokajaj ich kluczowe potrzeby 
  19. Stosuj zarządzanie partycypacyjne 
  20. Spraw, by czuli się ważni 
  21. Stwórz miejsce, w którym się świetnie pracuje 
  22. Bądź zawsze skupiony na ludziach 

Opinie

Brak komentarzy od klienta w tym momencie.

Napisz opinię

21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi

21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi

Najmądrzejszą decyzją biznesową, jaką możesz podjąć jest zatrudnienie kompetentnych ludzi. Zgromadzenie na pokładzie właściwych osób pozwoli Ci zaoszczędzić tysiące złotych, a Twoja firma będzie działać sprawnie i wydajnie. Jako właściciel czy menedżer w firmie wiesz, że zatrudnienie niewłaściwego człowieka jest zwykle najbardziej kosztownym błędem, jaki możesz popełnić.

Napisz opinię

Produkty powiązane